Fomentar el trabajo en equipo y generar un sentimiento de pertenencia a la compañía es el principal objetivo de la primera acción formativa de eccoTraining puesta en marcha por la consultora de formación del grupo Adecco.  En ella han participado 28 de los 245 empleados que tiene la empresa energética Areva en España. La actividad consistió en reforestar una zona del río Jarama; una iniciativa que permite cuidar el medio ambiente mientras los asistentes aprenden a trabajar en equipo.

El presidente ejecutivo de la consultora especializada en el desarrollo de directivos y gestores comerciales Otto Walter, Paco Muro, se refirió a los empleados 'tóxicos' como aquellos que "cumplen" un total de siete grandes características que engloba el 97,2% de las conductas "más indignantes y perjudiciales para la organización": generar conflictos, escaquearse y holgazanear, ser incompetente, engañar o robar, perder el tiempo o ausentarse voluntariamente, ser arrogante y presuntuoso y actuar contra el jefe. Este tipo de empleados son la principal 'traba' para desarrollar un buen trabajo en equipo.

El curso online de la Universidad de Padres es una nueva herramienta de formación que ING DIRECT España pone al alcance de sus empleados con hijos de entre 0 y 15 años para orientarles en su educación. La empresa ha puesto a disposición de sus empleados la Universidad de Padres, un proyecto pedagógico dirigido por el reconocido filósofo José Antonio Marina, que pretende servir de guía y aprendizaje para los padres en todo el proceso educativo de sus hijos, asesorándoles e informándoles sobre sus  responsabilidades y recursos educativos.

Unilever anunció que espera motivar a sus trabajadores e informarles sobre lo que sucede en la compañía con un servicio de televisión interna, que ya ha implantado en las zonas de descanso de sus oficinas de Barcelona. La multinacional angloholandesa informó de que "los empleados de Unilever pueden enterarse de lo que está sucediendo en su entorno laboral y en su compañía de una forma tan atractiva como es mirando la televisión".

En un sondeo realizado en Argentina, más de 2.000 postulantes a un empleo opinaron acerca de las características que debería tener el mejor jefe. Uno de los resultados de la encuesta sobre el jefe ideal realizada entre 2.300 postulantes de Argentina por el portal de en búsquedas de Bumeran.com reveló que un alto índice de empleados priorizaron tener como superior a alguien que se destaque por ser "respetado" frente a otras características como "admirado", "amigable" ó "simpático".

8 de cada 10 españoles aseguran que son felices en su profesión, frente a un 18,8% que no lo son. Las personas de clase social alta y con mayores ingresos en el hogar, son aquellos que en mayor medida se consideran felices en su profesión. Los factores más importantes para ser feliz en el trabajo según los encuestados son: para el 27,5% tener un sueldo mejor, para el 20,1% disfrutar del trabajo, elreconocimiento de éste y realizarse personalmente, mientras que para el 13,6% lafelicidad profesional se produce cuanto tienes mejor jornada de trabajo, más flexibilidado más tiempo libre. Son datos aportados por el Ranking de los Profesionales más Felices realizado por Adecco España.

Bodega Norton lanzó su programa “Finalidad Educativa”, la cual tiene como objetivo brindar la posibilidad a empleados y familiares de la bodega de cursar y finalizar sus estudio primario y secundario.

Unilever implantará por primera vez en España un programa especial para ayudar a sus empleados a organizar las vacaciones. La iniciativa es una de las nuevas actuaciones de la compañía en este año 2007 dentro del área de conciliación de la vida familiar y la carrera profesional.

Arcos Dorados premió a 45 jóvenes que resultaron ganadores del programa “Becamos tu Pasión 2011”, iniciativa que busca anualmente valorar el esfuerzo de las personas que trabajan en la Empresa  y quieren alcanzar deseos, sueños y objetivos personales. Con este proyecto, la Compañía promovió a los empleados de los locales a llevar adelante diferentes actividades fuera del ámbito laboral (culturales, deportivas y artísticas).

Kimberly-Clark ha lanzado a nivel global una campaña dirigida a sus empleados con el objetivo de concientizarlos sobre el cuidado del medio ambiente. A través del programa denominado “Small Steps, Make a Difference”, (“Pequeños Aportes hacen la diferencia” (en español), la compañía incentiva en sus colaboradores pequeños hábitos que contribuyan a generar una gran diferencia.