La iniciativa se enmarca dentro de los objetivos estratégicos de VALOR, entorno a la sensibilización y capacitación de las empresas en temas que ayuden a optimizar su gestión en términos de RSE.

En esta oportunidad, el énfasis estuvo puesto en aportar herramientas de gerencia y liderazgo.  

Durante el curso se trabajó fundamentalmente en el entendimiento de los problemas que usualmente impactan en las gerencias funcionales a la hora de conducir personas y en el valor del área de RR.HH.

En este sentido, se hizo especial hincapié en la capacidad de construir equipos efectivos, ofreciendo herramientas para mejorar la fijación de objetivos e indicadores de gestiones personales y grupales.

Asimismo, se abordó la comprensión de los factores clave que impactan en la motivación individual, el clima del equipo y la performance de la organización y su interrelación. 

De este modo, los contenidos del curso se basaron en la motivación y el compromiso de los colaboradores y pares; el autoconocimiento y los estilos personales; los equipos de trabajo, cómo crearlos y hacerlos funcionar de manera efectiva; y el liderazgo de las personas a cargo, todo desde una perspectiva más amplia que es el comportamiento humano en la organización.