Toolkit para la gestión integral del reconocimiento ASG en monitores de todo el mundo

17.05.2023 | Premios

DIRSE ha presentado, junto con Villafañe & Asociados y la colaboración de Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership, una guía práctica sobre cómo gestionar el reconocimiento ASG en los monitores de todo el mundo como impulsor de negocio. Es un documento enfocado a ayudar a los profesionales de sostenibilidad a gestionar la presencia y participación de sus empresas en índices, rankings, certificaciones o premios, entre otros.


Esta guía práctica se ha desarrollado ante la necesidad de buscar el vínculo entre sostenibilidad y reputación, y de que el director de ASG pueda encontrar en las métricas de la reputación una fuente valiosa de retroalimentación del negocio responsable de la organización.

Tras el primer toolkit sobre financiación sostenible y el segundo sobre sostenibilidad y gobierno corporativo, DIRSE - Asociación Española de Directivos de Sostenibilidad [ASG] presentó la semana pasada en Madrid las principales claves del tercero de los toolkit de su serie. En esta ocasión, el documento está enfocado en ayudar a los profesionales de sostenibilidad a gestionar la presencia y participación de sus empresas en estos índices, rankings, certificaciones o premios, entre otros.

La jornada, realizada el 10 de mayo, contó con la participación de sus autores, así como de algunos de los protagonistas representantes de los casos que ilustran el documento.

El presidente de DIRSE, Alberto Andreu Pinillos, contextualizó la presentación del documento haciendo referencia a la evolución del sector ASG debido a múltiples factores como el paquete regulatorio europeo, los compromisos en derecho normativo hacia el NetZero en 2025 o las reducciones significativas para el 2030. El presidente de DIRSE destacó que “el de Gestión de Monitores ASG ha sido el tercero de una batería de más de 15 toolkits que estamos impulsando desde DIRSE, con el objetivo de incrementar las capacidades de los directores de sostenibilidad, tanto técnicas como relacionales con el resto de las áreas de la organización”. También, señalaba Andreu, es preciso recordar que “durante muchos años no estar en los monitores significaba no existir. De ahí la necesidad de orientar a los directores de sostenibilidad para articular estrategias de reconocimiento ASG”. En este sentido, Andreu agregó que “el toolkit ayuda a hacer una lectura holística y estratégica de cómo es el actual reconocimiento percibido de una organización bajo criterios ASG, ayudando, así, al director de sostenibilidad a ver las oportunidades de los resultados de los diversos monitores que conforman la reputación corporativa de una organización”.

Bajo el título “Cómo gestionar el reconocimiento ASG en los monitores de todo el mundo como impulsor de negocio”, la mesa de debate reunió a Sebastián Cebrián Gil, CEO de Villafañe & Asociados y a Clara Fontán, Director of Intelligence & Knowledge de Corporate Excellence, principales impulsores de esta guía, que charlaron con Andreu sobre la importancia de no dejar al azar y prestar atención a la presencia de una entidad en cualquiera de estos rankings ASG. “La comunicación el clave para impactar en los riesgos de forma positiva. Los rankings tangibilizan a los intangibles de las compañías", afirmaron.

Durante el debate, los participantes dejaron claro que la diversidad de indicadores en el mercado y sus diferentes resultados de valoración y reconocimiento generan incertidumbre en la alta dirección, sobre todo respecto a la justificación racional del posicionamiento real de las compañías ya que los diversos resultados de estos índices no guardan mucha relación entre ellos. Existe pues, desde los Consejos, una necesidad de saber cómo abordar el reconocimiento corporativo en materia de sostenibilidad que tiene la organización a través de la publicación y posicionamiento de la empresa en los diferentes rankings, ratings, premios, etc.

Cerró el acto Susana Posada, vicepresidenta de DIRSE, afirmando, a modo de resumen que, tras escuchar a todos los expertos no cabe duda de que la evolución de la gestión de los intangibles y de los criterios ASG en particular seguirá desarrollándose y mejorando la actividad corporativa y su impacto positivo dentro de las sociedades en las que opera, a través de sus planes estratégicos que ya contengan los temas de sostenibilidad dentro del negocio. Recordó, además que “la gestión de los monitores ASG debe de partir de una visión de la estrategia y de la propia realidad de una compañía”.
 

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