Invierten en promoción social

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Wal-Mart Argentina contribuyó, junto a sus clientes y proveedores, con 800 mil pesos canalizados en acciones de promoción social durante 2006 a través de diferentes iniciativas y proyectos tendientes a dar respuestas a las necesidades locales.


Lanzan Sexta Campaña Filantrópica

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Hilton Buenos Aires, por sexto año consecutivo, renueva su compromiso con la comunidad y lanza su Campaña de Responsabilidad Social. Para este año, el Hotel trabajará junto a la Fundación Crear vale la pena, institución sin fines de lucro que tiene como misión colaborar en la integración social de jóvenes de bajos recursos, a través de actividades artísticas y comunitarias.


Mural de La Vida

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El pasado lunes 26 y martes 27 de febrero en el Hospital Italiano de Buenos Aires, un mural comunitario fue creado y pintado por pacientes pediátricos que se hospedan en La Casa de Ronald McDonald de Buenos Aires. La dirección de esta solidaria obra estuvo a cargo de la reconocida artista estadounidense Tova Speter, y la acompañaron colaboradores de ambas instituciones entre médicos y voluntarios.


Donación para ONG

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El jueves 22 de febrero, el Marriott Plaza Hotel Buenos Aires, entregó por cuarto año consecutivo, la donación de sillas de ruedas a la ONG CILSA. El acto de entrega fue realizado en el Salón Dorado de dicho hotel, donde estuvieron presentes autoridades del hotel y directivos de CILSA.


¿La filantropía genera ganancias?

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Vinay B. Nairy dos colegas, tres profesores de la Escuela de Negocios Wharton, investigaron si las obras de caridad – como donar dinero para investigaciones médicas– benefician las finanzas de una empresa. Concluyen que todo depende del negocio. "Filantropía empresarial y ganancias tienen relación positiva sólo en negocios con alta intensidad publicitaria y alta competencia", dicen los investigadores citando como ejemplos los sectores bebidas y venta minorista. En los sectores de baja publicidad, como el de los chips de computación o los servicios b-to-b, "la realidad es que existe una asociación negativa entre filantropía y ganancias."


Asistencia médica para niños

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Por sexto año consecutivo la Unidad Pediátrica Móvil de La Casa de Ronald McDonald y el Hospital Universitario Austral viaja a San Antonio de los Cobres, provincia de Salta, para atender a niños de esa localidad. Además capacitará a agentes de salud con talleres de reanimación cardiopulmonar, de prevención de accidentes y de higiene bucodental. La Unidad Pediátrica Móvil ya ha realizado más de 32.000 prestaciones médicas a niños en comunidades con difícil acceso al sistema de salud en Salta, Santa Fe, Corrientes, Buenos Aires, Tucumán, Santiago del Estero y Catamarca. Este programa cuenta la colaboración especial de la Fundación Sra. Amalia Lacroze de Fortabat, Petrobras, Fundación Por Pilar y General Mills y otras empresas y particulares.


La crisis financiera ya golpea al modelo filantrópico

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La generosidad con que los multimillonarios directivos de la gran banca de Wall Street financiaban organizaciones no lucrativas y fundaciones ha entrado también en crisis como consecuencia de la debacle de esas mismas entidades financieras. Según informa "The New York Times", grandes fundaciones, especialmente del área de Nueva York, sede de Wall Street, se encuentran en la "lista de grandes perdedores" de la crisis financiera.


Acuerdo contra la desnutrición

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Kimberly-Clark donó más de 4700 pañales a la Fundación Red Conin. En el marco de su programa de relaciones con la comunidad, +comUNIDAD, Kimberly-Clark reafirma su compromiso social a través de una nueva acción solidaria.


Aportes para la educación

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Junior Achievement Argentina recibió de la Fundación Monsanto un importante aporte para desarrollar durante este año una destacada iniciativa educativa que consiste en la implementación de 85 programas "Las Ventajas de Permanecer en la Escuela" y 85 cursos del programa "Nuestro Campo".


Acción social solidaria

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Alcampo destinó más de 813.000 euros a  acción social durante 2007, cifra a la que hay que sumar los casi 1,4 millones de euros que aportaron los clientes de los 48 hipermercados a las acciones solidarias propuestas por la cadena, lo que supuso un crecimiento del 14% respecto al año anterior.