El IESE Business School  presentó el estudio "Desafíos de la dirección de personas en la cultura 2.0" sobre el impacto del mundo 2.0 sobre los Recursos Humanos y sus aspectos legales-laborales. Allí se analiza cómo las redes sociales están cambiando radicalmente la manera de reclutar, atraer y retener talento. También se muestran casos de empresas que potencian sus voluntariados corporativos con estas tecnologías. El auge de las wiki corporativas y el debate sobre el control a los empleados.

VOLUNTARE, la Red Internacional de Voluntariado Corporativo, nacida en España en julio de 2011, ya cuenta con el apoyo de 19 empresas y entidades del tercer sector, tras la incorporación, esta semana, de Antena 3, Banco Galicia, Fundación Hazloposible y la asociación Trabajo Voluntario.

La Cátedra RSC, en colaboración con la Fundación KPMG, lanza este programa de formación continua que se desarrollará durante cuatro jornadas en el mes de junio. El Programa integra conocimientos, técnicas y experiencias que serán de gran utilidad tanto para empresas que tienen algunas experiencias sencillas de voluntariado y quieren evolucionar hacia un voluntariado estratégico, como para aquellas que comienzan de cero.

Un nuevo informe del Observatorio de Voluntariado Corporativo organizado por IESE Business School aborda cómo se está desarrollando el tema en España. Según los autores, los objetivos más habituales de las empresas a la hora de poner en marcha iniciativas de voluntariado corporativo son mejorar el clima de trabajo, fomentar el orgullo de pertenencia, satisfacer la demanda de los empleados y mejorar la reputación externa. Y lo cierto es que suelen conseguirlo, por lo que la práctica totalidad de las empresas (98%) valoran positivamente la experiencia.

Del 16 al 20 de abril se realizará en todo el mundo el Global Community Week, una iniciativa de Responsabilidad Corporativa de Zurich, donde se invitan a todos los 60.000 empleados de los más de 170 países donde opera a participar activamente de distintas acciones solidarias para plasmar el compromiso y hacer la diferencia en cada una de las comunidades.

Kenn Allen publicó el libro “La gran carpa: voluntariado corporativo en la era global” (Col. Fundación Telefónica / Ariel), en el que desvela los beneficios que aporta el voluntariado corporativo a la empresa, entre los que se encuentran el valor y la reputación de la marca, el desarrollo de los trabajadores actuales y de los futuros, la eficacia operativa, la reducción del riesgo laboral, el impacto financiero directo, el crecimiento organizativo y la oportunidad de negocio.

BBVA destinará 1,9 millones de euros a apoyar 202 proyectos solidarios de los más de 2.600 propuestos por sus empleados en toda España. Territorios Solidarios es una iniciativa puesta en marcha por el área de Responsabilidad y Reputación Corporativas de España para acercar más su actividad a la sociedad, implicando a sus empleados en la asignación de recursos.

Forética ha presentado, en colaboración con los partners del proyecto SEV -"Hacia un voluntariado corporativo estratégico en Europa"- (FUNDAR, Acción contra el Hambre y el Ministerio de Trabajo), las conclusiones del Año Europeo del Voluntariado 2011 en España, así como los resultados de dicho proyecto SEV.

Dow Argentina, en el marco de su programa de voluntariado corporativo SolidariDow, presentó los resultados del concurso Soluciones Solidarias 2011, en su 8va edición. El programa alienta a los empleados a proponer proyectos sociales en alianza con organizaciones de la sociedad civil en las regiones de Capital Federal, Bahía Blanca, Colón y Zárate, (provincia de Buenos Aires), Puerto General San Martín y Venado Tuerto (provincia de Santa Fe), y en otras comunidades del país en las que el negocio de Agricultura opera. Los proyectos fueron evaluados tanto por Paneles de Empleados como por la Asociación Conciencia, que brindó asesoría técnica durante todo el concurso.

A mediados de 2011, Grupo Los Grobo lanzó una nueva edición de su voluntariado corporativo Campaña de CampoSocial con el objetivo de afianzar el compromiso de sus colaboradores con el entorno y promover del desarrollo local en sus comunidades. Los voluntarios podían presentar un proyecto y a cambio se le otorgaba un fondo en efectivo para llevar adelante su causa o colaborar con la institución que hubieran elegido. Cómo se gestionó, y qué resultados tuvieron los cinco proyectos seleccionados.